安全生产月个人心得体会范文
更新于:2023-02-15 10:45:42
安全检查重实效--做透严字文章
该公司对贯穿全年的三次安全大检查做到态度严肃、组织严密、要求严格、规章严明,不放过一个疑点,不疏忽一个细节,不漏掉一个部位。
严密组织做好春季安全大检查。按照集团公司《关于开展春季安全检查工作的通知》要求,结合实际状况,该公司下发了《2006年春季安全大检查的通知》。成立了以总经理为组长的领导小组,并将整个春季安全大检查工作分为宣传动员、对标检查、整改阶段、监督检查等四个阶段。根据自查结果和分公司春季安全大检查检查组来该公司检查的意见,对照《大唐湖南分公司2006年春季安全检查表》,对存在的问题汇总并制定整改计划,逐条落实进行整改。
严明规章做好防汛安全大检查。2006年4月初,该公司组织进行了一次全面的防汛大检查。从检查的结果看,各职责部门均已按公司《防汛工作手册》较好地落实了各项防汛准备工作,做到了思想、组织、措施、物资四个落实和人员、措施、工作三个到位,与地方政府防汛指挥部门的信息沟通渠道畅通,扎实做好了防大洪,抗大灾的准备。
严格要求做好秋季安全大检查。2006年10月,大唐石门发电公司严格按集团公司和分公司的有关要求,结合季节性特点,对照集团公司《重大危险源评估标准》的试评估工作,从安全职责制的落实、两票管理、季节性安全工作、安全监督例行工作、综合治理工作等几个方面入手,全面安排了全公司的对标、对表检查。同时按分公司要求增加了消防防火、多经系统安全管理和交通安全三个部分的检查资料,编制了检查表,要求有关职责部门逐项进行检查。经过近1个月的认真检查,查出存在问题项12项。
另外,该公司还对起重机械设备、压力容器、交通、照明、消防都定期进行专项安全检查,对发现的问题,都已明确职责部门和整改时间。透过检查、整改、再检查、再整改的方式,使人员和设备安全较好地持续在了一种可控在控的稳定状态。
丰富多彩安全月--做够活字文章
按照集团公司和分公司在6月份开展安全生产月活动的统一部署和安排,该公司紧扣安全发展,国泰民安的活动主题,结合安全生产实际状况,做够活字文章,扎扎实实地开展了12项丰富多彩、形式多样的安全活动,进一步提高了各级职责主体的安全生产职责意识,取得了预期的效果。
一是举行了安全生产月活动启动暨签名仪式;二是开设了安全生产月个性活动网上专栏;三是在生产区和生活区悬挂安全宣传标语;四是开展了安全嘱托手机信息传递活动;五是在6月中旬,该公司工会组织生活福利委员会成员和职工代表深入现场进行安全生产月巡视检查;六是在6月中下旬,该公司团委和安全监察部共同举办了青春杯安全生产知识竞赛预、决赛;七是开展了查找我身边的隐患专项活动;八是深入开展了GCD员创岗建区活动;九是开展了一次防止全厂停电应急预案演练活动;十是进行了一次两票专题竞赛考试;十一是组织生产人员观看了最新推出的《事故案例》安全教育警示片;十二是重新组织对制氢站、燃油库区、灰坝等重大危险源进行较为全面、规范的安全评估工作,并写出了评估报告,制定了整改计划。
全力以赴抓小修--做细精字文章
大唐石门发电公司分别于4月中下旬、5月中下旬和10月份进行了#3、#1、#2机组小修,明确要求要把三台机组的小修做成精品工程、精细工程和精神工程。#3机组小修重点进行了汽机主汽门检修、锅炉防磨防爆检查及小油枪改造、电除尘及输灰系统专项整治等检修工作;#1机组小修重点进行了#1主机高中主汽门组关掉严密性差消缺、机组真空低重点治理、#1抽管道更换、锅炉再热器换管及防磨防爆检查与处理、空预器漏风大整治、火嘴更换及粉管磨损检查与消缺、气化小油枪改造、发变组保护改造等检修改造项目;#2机组小修重点进行了#2主机高压主汽门组关掉严密性差消缺、#2机组真空低重点治理、#2炉再热器换管及#2炉防磨防爆检查与处理、空预器漏风大整治、火嘴更换及粉管磨损检查与消缺、启备变大修。
按照小修指挥部的要求,结合这三次小修的特点,该公司生技部制定了比较科学的技改计划和详细的小修实施方案,安监部于小修前制定了《2006年度#3、#1、#2机组小修安全措施》,明确提出要深入细致、深入现场、深入班组。为确保小修安监工作真正到位,安监部把小修施工现场按专业、项目分区域划分至每一个安监专工,实行分片负责,规定全体安监专工每一天上午、下午都务必对自负责区域的劳动安全和作业环境进行全面检查,做到哪里有检修工作,哪里就有安监人员进行安全监督,及时检查发现问题,提出整改推荐。小修每张工作票的安措都经过安监专工的就地检查,并签名认可。及时对检查中发现的问题进行通报考核,下发小修安全考核通报9期,共查处违章行为52起,考核金额合计6600元,对违章行为起到了较好的威慑作用,现场的违章现象大幅减少。由于参与小修的各有关部门和单位牢牢树立了精品工程意识,从而确保了3台机组小修后锅炉点火、汽机冲转、电气并网三个一次成功,保证了机组修后长周期安全稳定经济运行。
可控在控危险源--做强练字文章
按照集团公司的要求,大唐石门发电公司认真组织开展了重大危险源的安全评估工作,全面了解公司重大危险源的安全状况,做到可控在控。还制定了《公司重大危险源安全评估工作管理办法》,成立了以公司总经理为组长的重大危险源安全评估领导小组,同时根据公司各重大危险源的实际状况成立了20个重大危险源安全评估工作小组,明确了各小组的工作职责,并对评估工作制定了切实可行的方法,提出了具体要求。以该公司总工牵头组织的2006年度公司各重大危险源安全评估工作已经完成,对评估中发现的问题已下达整改计划,限期整改。对公司属GJ重大危险源的加油站等几个重大危险源,已及时将相关资料报送当地政府安全生产监督管理局备案,以备需要时可用心寻求政府社会的援助,从而对重大危险源的管理基本上实现了可控在控。同时,针对各种可能发生的危急事件,制定了应急处理预案。
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