职业生涯规划

更新于:2022-11-06 11:55:14

  可是,最终的结果却是,乌龟这一次又获得了第一名,兔子又输掉了!为什么?

  答案是:兔子跑错了方向。

  由此可见,如果没有一个明确的方向做指引,尽管我们在职场中如何努力,结果或许也会和兔子一样。但若兔子自开始就找准方向,相信第三次比赛时,兔子一定会取胜的。

  发展方向的确立,还应结合自身的特长与爱好。有很多职业人士对自己的职业和未来很迷茫,原因是他们对自己的职业发展有明确的目标和方向,但在奋斗的过程中,总感觉工作起来没有激情,或者更愿意干别的工作,这就是自己的发展方向和自身的兴趣爱好脱轨的原因。任何工作只有从心理喜欢才更能干好,而我们的最喜欢的就是我们的兴趣爱好,因此如果将自身兴趣爱好和发展方向结合起来,将更有助于自己职业目标的实现。兔子和乌龟比赛,兔子就会选择赛跑,因为跑是兔子的特长;但如果是乌龟邀请兔子比赛,那肯定是游泳,因为游泳对于乌龟来说,也是他的特长。

  另外发展方向的确立,还应结合自身的性格特征。如:性格内向的人比较适合做财务、审计等工作;性格外向的人适合于培训、营销、管理等。

  二、将规划合理地分解为多个计划

  规划是比较长期的计划,为便于规划有效的实施并实现,应将其分解为多个计划,如远期计划、中期计划和近期计划等,并通过努力一步步的实现。科学合理的分解规划,一方面可以让目标更加清晰,另一方面当分解后的计划一个个的实现的时候,更有助于增强信心,激发热情,加速目标的实现。

  心理学家对于计划的分解对最后结果的关系作了个实验,实验是组织三组人,让他们分别向着10公里以外的三个村子进发。

  第一组的人既不知道村庄的名字,又不知道路程有多远,只告诉他们跟着向导走就行了。刚走出两三公里,就开始有人叫苦不迭;走到一半的时候,有人几乎愤怒了,他们抱怨为什么要走这么远,何时才能走到头,有人甚至坐在路边不愿走了。越往后走,他们的情绪也就越低落。

  第二组的人知道村庄的名字和路程有多远,但路边没有里程碑,只能凭经验来估计行程的时间和距离。走到一半的时候,大多数人想知道已经走了多远,比较有经验的人说大概走了一半的路程。于是,大家又簇拥着继续向前走。

  当走到全程的四分之三的时候,大家情绪开始低落,觉得疲惫不堪,而路程似乎还有很长。当有人说快到了!大家又振作起来,加快了行进的步伐。

  第三组的人不仅知道村子的名字、路程,而且公路旁每一公里就有一块里程碑。人们边走边看里程碑,每缩短一公里大家便有一小阵的快乐。

  行进中他们用歌声和笑声来消除疲劳,情绪一直很高涨,所以很快就到达了目的地。

职业生涯规划 篇8

  从了解自己到重视自己,每个人都应该为自己负责。这样的负担虽然沉重,但若能以快乐、轻松的态度去面对,且通过这样的过程,适当的分析自己的过去与未来,进而替自己立下目标。如此一来,理想就会离我们很近。

  一、了解自己、重视自我

  你是否满意自己的人生与工作?你最感到骄傲的是哪些时刻?哪些事务会激励妳?哪些事务使你与众不同?找出自我不同的工作经验,选择适合自己的第一步。先评估工作在妳生命中所占的份量。每个人都有三种王牌:才能、时间和如何利用前二者的选择自由,妳的选择决定你将成为什么样的人。

  订定事业和人生目标

  在确实了解自我之后,依据自己的能力、财力和时间列出许多目标。有些是长期的、中期的或短期的,有些是基本的或是更高的理想。因此,必须加以修饰、增减这些目标,而从中选定几项基本的、长期的人生目标。

  分析过去

  鉴古知今的重要,在于从过去的经验中获得许多宝贵的教训。分析过去的第一步,是检讨你自己的工作关系。因为工作表现在于如何与别人建立有效的工作关系,更要和「供应者」保持良好的关系。如供应你情报的同事、帮你处理事务的秘书、帮妳送文件的小妹等。这些关系除了能增进生活与工作愉快外,还可以让妳拥有一张非正式的情报网,在不知不觉中获得很大的好处。其次,是探索妳和上司的关系,上司的行动能使你一帆风顺,也能令妳到处碰壁。为了建立良好的主从关系,让上司支持妳的前程计划,最好定期检讨和上司之间的心理契约。

  发展行动计化

  计划不要订的过于困难,必须以目前的情况再加点难度与压力订定目标,除此之外,还得评估计划对于未来会有什么样的影响,随时修正。此对于未来目标的达成有莫大的帮助。以下是从事行动计划的方针:

  使你的计划具有挑战性。

  考虑各种做法并选择具有多种利益的一种。

  将计划的利益写出来,再决定愿意投下多少精力、时间及金钱去执行。经由你自己规划的美好前程,将不只是梦想,而是可以实现的「具体事实」。

  二、工作价值观

  一个人的能力是一回事,愿望则是另一回事。一个人「想做」或「想要做」的事,不一定与她所胜任「能够做」的是相同。

  价值观是我们在做决定时,最直接、最有影响力的准则。根据修柏(Donald Super)在「工作价值档案」所述,你未来改变工作的决定,可能包括十五个工作价值观中的一个或多个:发挥创造力、发挥管理力、有成就感、工作环境舒适、上司公正公平、生活自由宁静、工作有保障、能与同事共处、薪资优厚、可以帮助人、带来威信、智慧与成长、工作内容丰富有变化、美学需求、贡献社会。

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