出纳半年工作总结

　　12、协助领导起草和修订了中宁分公司财务管理制度中宁分公司费用报销流程财务经理（会计）岗位职责出纳岗位职责。协助领导起草植树造林项目费用决算的报告和已造林木第一次浇水计划申请资金的报告已上报集团财务公司。重核纠正三、四月份已报账支出凭证26笔，更换不合规原始凭证9张，补入附件4张，补入苗木入库单、支出预算及说明等凭据13份。

　　13、审核汇总植树造林项目苗木出入库单据及现场资料、编制出入库盘点表，最终形成了《中宁县丝路方舟城市休闲森林公园（陆路口岸生态景观综合体）项目—20xx年春季植树造林项目苗木出入库现场资料》册。

　　14、从5月12日开始配合绿化造林项目和公司全体员工一道参加劳动，给树木缠膜、抹芽。种植蔬菜。

　　15、配合项目部自5月份开始前后分四次，完成了雇用水车给林木灌水任务。向车主开具出库水票，合计9579.5方，共119566元。

　　16、重新汇总三、四月份以纠错凭证，送集团财务公司审核报账。

　　17、设置了分公司应付账款明细账，对欠账未付费用已逐笔记入明细账。

　　18、妥善保管好库存现金及保险柜钥匙。

　　19、妥善保管公司的财务印鉴、各类发票及有价票据，并做好印鉴和票据的使用及领取的登记工作。

　　20、服从领导，团结同志，严格执行公司财务管理制度和管理流程，认真履行岗位职责，主动接受领导交办的其他工作任务并按时完成。

　　二、下半年工作计划。

　　1、协助领导及时和集团财务公司对接落实未拨资金及宜力争在八月底前拨回。

　　2、及时向国税地税申请季、月度税收零申报。

　　3、对于现金，要确保其安全和完整无缺，如有短缺要负赔偿责任。要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得任意交给他人。。

　　4、管好用好周转金严格执行支付流程，并及时向集团财务公司上报支付结果。

　　5、所保管的印鉴章、空白收据必须妥善保管，严格按照规定用途使用。空白收据应专设登记簿进行登记，认真办理领用注销手续。

　　6、逐笔序时登记现金和银行存款日记账，做到日清月结。现金的账面余额要与实际库存现金核对相符，不得以白条抵充现金，更不得任意。 挪用现金 银行存款的账面余额要与银行对账单核对，月末编制银行存款余额调节表，对未达账款要及时查询处理。

　　7、做好办公用品及其他物品的采购计划和管理工作。

　　8、做好领导交办的其他工作。

　　三、存在问题

　　1、性子比较急，总是希望能尽快将工作提前完成，这容易使我忽视一些细节上的问题；另一方面是，知识面还不够宽，学习还不够深刻、系统，还有待继续努力学习，工作方法还有待继续学习改善。

　　2、学习不够，当前，以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。

　　3、在工作中，满足于自身任务完成及领导交办的事项，开拓性的开展工作不够，缺乏主动作为、主动服务的思想意识。

　　四、改进方向

　　通过此次总结，我决心面对差距和不足，在今后的工作中，我决心从以下几个方面进行改进。

　　1、在细节方面完善自己，严格要求自己，调整好工作心态，不急不燥，认真尽责的完成日常基本工作。

　　2、将加强学习，在理念、理论和知识等各方面更新和进步，不断提高自己各方面的水平，虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力，做好自己的本职工作，进一步提高工作效率。

　　3、我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。

　　总之，新的工作环境意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，扬长避短，克服不足，找准工作的突破口，更好的完成本职工作。在此，我也非常感谢领导和各位同事在工作和生活中给予我的关心和支持。

　　从上半年进入餐厅财务部做出纳开始，我虚心学习新的专业知识，积极配合业务部的工作，努力适应新的工作，以最快的速度和最好的状态承担起工作职责。

　　首先，在公司和部门领导的支持和帮助下，我们推动了各种财务制度及其日常工作流程的建立和规范。在同事的指导和帮助下，我学到了很多关于餐厅管理和运营的常识，让我很快熟悉了工作环境。

　　其次，作为餐厅的收银员，我在策划、收付、反思、监督四个方面尽力履行自己的职责。在过去的几个月里，我不断改进工作方法，成功完成了以下任务：

　　一、日常工作

　　1.严格执行现金管理和结算制度，定期与会计核对现金和账目，并及时报告和处理差异。

　　2.及时收回所有收入，开具收据，及时收回现金存入银行。

　　3.根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，有序完成工资等资金的支付。

　　4.坚持财务程序，严格审核(按审批权限支付)，不符合程序的凭证不支付。

　　5.做好出纳监督和出纳管理工作。

　　二、阶段性工作

　　1.根据餐厅的运营情况，协助领导对财务报销制度和收银工作流程进行补充和微调。

　　2.根据试运行时收集到的问题，起草餐厅物资采购的操作流程，电子菜单信息权限的管理方法，配合推广计划，制定发放凭证和核对统计的规则。

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